Holística Consultores ha desarrollado un modelo  (basado en una investigación de  200 casos aproximadamente) que permite medir la capacidad de ejecución actual y futura de las organizaciones con el objetivo de mejorar la ejecución de sus proyectos, políticas, planes y/o estrategias, logrando de esta forma mejorar notablemente la capacidad de obtener los resultados propuestos.

El modelo consta de 4 etapas que son: Diagnóstico, Recomendaciones, Implementación e Impacto. En la primera etapa se realiza un análisis de las principales aristas de ejecución al interior de la organización, para de esta forma obtener un Índice que muestre la capacidad de ejecución que tiene la organización. Posteriormente se procede a elaborar un diagnóstico que permite la elaboración de estrategias encaminadas a mejorar la capacidad de ejecución. En las dos últimas etapas se implementan las estrategias y se obtiene el impacto reflejado en la mejora del Índice de Ejecución y los resultados de la organización.

El Modelo Integral de Ejecución de Holística Consultores se muestra en el siguiente gráfico:

MODELO INTEGRAL DE EJECUCION

PRIMERA FASE: DIAGNOSTICO

A través del diagnóstico se determina la capacidad que tiene la organización para ejecutar sus planes, proyectos y estrategias. Lo importante de este diagnóstico es que mide la capacidad de ejecución presente y futura, por lo que de manera prospectiva se podrá saber que tan bien se podría ejecutar una determinada tarea al interior de la organización.

El esquema general de esta fase se aprecia en el siguiente gráfico:

PRIMERA FASE: DIAGNOSTICO

La fase de diagnóstico comienza con el análisis de los Ejes de la Ejecución que se muestran en la siguiente figura:

Para ejecutar es necesario que se cumpla con cada uno de los tres Ejes, pues la falta de uno de ellos conlleva ineludiblemente al fracaso en la Ejecución.

El Querer Hacer se relaciona directamente con las emociones, voluntad y motivación que llevan a alguien a desear algo; el Saber Hacer se relaciona con tener el conocimiento y las herramientas necesarias y, por último, el Poder Hacer se relaciona con la capacidad y poder necesarios para transformar ese deseo en realidad.

A partir de estos Ejes se obtiene los 10 Elementos de la Ejecución, que son los temas a analizar al interior de las organizaciones, y son:

1. Cultura de Ejecución y Cambio
2. Comunicación
3. Diagnóstico y Conciencia Propia
4. Alineamiento y Visión Sistémica
5. Gestión del Conocimiento
6. Evaluación y Seguimiento
7. Planificación y Organización
8. Inteligencia Política e Institucionalidad
9. Liderazgo Cuántico
10. Equipos de Alto Rendimiento

Para hacer comprender al personal involucrado la lógica del Modelo de Ejecución, su importancia, sus Elementos y Ejes, se procede a brindar una capacitación que consiste en dos Seminarios de Ejecución que son exclusivos de Holística Consultores.

Junto con la capacitación se procede a aplicar la Encuesta de Ejecución, que provee una gran cantidad de información acerca de la situación de los Elementos de Ejecución al interior de la organización. Con esta información se procede a elaborar el Mapa de Ejecución, cuyo modelo se aprecia en el siguiente gráfico:

MAPA DE EJECUCION

A los resultados obtenidos en el Mapa se les aplica un algoritmo desarrollado por Holística Consultores en base a sus investigaciones elaboradas sobre el tema, obteniendo de esta forma el Índice de Ejecución, que se relaciona en gran medida con los resultados actuales obtenidos por la organización.

SEGUNDA FASE: RECOMENDACIONES

En la segunda fase se realiza un análisis más profundo con el objetivo de obtener y procesar la información necesaria para diseñar un conjunto de estrategias de fácil implementación y alto impacto, que permitan mejorar la ejecución y resultados al interior de la organización.

Adicionalmente se realiza un análisis de sensibilidad con 5.000 escenarios que simulan los posibles resultados suponiendo múltiples cambios en las variables de riesgo de cada una de las estrategias planteadas.

El siguiente gráfico muestra la segunda fase de manera general:

SEGUNDA FASE: RECOMENDACIONES

TERCERA FASE: IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

En esta fase se procede a implementar las estrategias desarrolladas durante la fase anterior. Holística Consultores brindará asesoría para que la empresa logre aplicar las estrategias de manera óptima e integral.

TERCERA FASE: IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

CUARTA FASE: IMPACTO

El Impacto de las Estrategias planteadas podrá verse durante dos momentos distintos:

1. Inmediatamente después del análisis de sensibilidad elaborado durante la fase de Recomendaciones (Segunda fase).

Aquí se apreciará de manera proyectada el nivel de utilidades que cada estrategia puede generar, junto con la probabilidad de generar dichas utilidades.

2. Posterior a la implementación de las estrategias. Una vez implementadas las estrategias en la organización se podrán ver los resultados de manera real.

En ambos casos se obtendrá un Nuevo Mapa de Ejecución que generará un Índice Mejorado de Ejecución, que a su vez se traducirá en una mejora real de los resultados obtenidos por la organización.

 
CUARTA FASE: IMPACTO